“小粉条”闯出“大市场”,开封调研为何强调“一体发展”?
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2025-10-06 11:00:57
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“实现兴业强县富民一体发展……”

10月3日,河南省委书记刘宁到开封市祥符区、通许县调研检查秋粮生产、项目建设、文旅发展等工作。

调研中,刘宁强调要“用小粉条做成大产业、闯出大市场”,并提出“抢抓郑开同城化发展等战略机遇,积极融入全国统一大市场建设,建强县域现代化产业体系,实现兴业强县富民一体发展。”

为什么县域要走这个“一体发展”之路?一碗粉背后,又有哪些逻辑?对此,中原农谷专家咨询委员会委员、乡村建设专家杨建国进行了全面分析。

01农业强省的短板,县域振兴的必答题!

河南是农业大省,但产业链条短、比较效益低。有几组数据:

• 农产品加工与农业产值比仅 2:1,低于全国平均的2.5:1;

• 精深加工占比只有 20%,附加值不足;

• 企业多而不强,同质化严重,市场溢价能力有限;

• 2024年农村居民人均可支配收入21330元,比全国平均少1789元。

“粮食产量全国最前、农民收入却不高”,这就是农业强省建设必须破解的矛盾。

此次强调“做大产业、闯出大市场”,正是要推动县域从产粮大县向产业强县转型,把群众收入真正提上来。

02关键指向:从“小粉条”到“大产业、大市场”

什么叫“大产业”?

就是要把一根小粉条,延伸成一条完整的现代化产业链。过去,河南的农业更多停留在“种得多”,但“卖得便宜”;现在,要通过精深加工,把农产品真正变成食品工业,把“地里的红薯”变成“货架上的酸辣粉”。这不仅是增加一道工序,而是通过科技、装备、标准,把农业接入现代工业体系,提升附加值,带动就业,拉动县域经济

什么叫“大市场”?

不仅是产能扩大,更是要实现卖得出、卖得好、卖得活。卖得出,需要打通产加销,补齐仓储、保鲜、冷链等基础设施短板;卖得好,需要打造强品牌,让“豫农优品”“美豫粮品”在全国市场上有辨识度、有溢价能力;卖得活,需要创新营销模式,推动电商直销、即时零售、共同配送,让优质农产品直达消费者餐桌。

“大市场”的更深层含义,还在于要主动融入全国统一大市场。河南是农业大省,但过去更多是“卖原粮”;未来要在全国市场占有更大份额,就必须从供给端、流通端、消费端全链条发力。省委书记强调“闯出大市场”,实际上是提醒河南,必须跳出本地化、碎片化的思维,把农产品真正放到全国乃至全球市场中去比拼,去提升。

杨建国说,“小粉条”是切口,“大产业、大市场”是方向。这句话既是对通许酸辣粉产业的精准点题,也是对河南农业强省建设的根本指引:农业必须走向现代化,县域必须走向一体化,市场必须走向全国化。

03通许样本:一碗粉背后的“一体发展”

如果说“一碗粉”点出了河南农业强省的切口,那么通许就是最具代表性的现实样本。短短几年,通许凭借酸辣粉,从“地方小吃”走向“全国大产业”,背后有五大优势,支撑了它的崛起。

第一,看根基。好土育好粉。通许及周边县区有29万亩红薯、马铃薯、辣椒等原料种植面积,形成了稳定的原料供给链。

第二,看产能。通许粉条粉丝企业云集,拥有76条生产线,年产酸辣粉7.2亿桶,产值突破60亿元,占据全国市场份额第一。用一句通俗的话来说,“10桶酸辣粉,8桶在河南,6桶在通许”。这已经不仅仅是一碗粉,而是一个全国级的产业规模。

第三,看平台。通许建有酸辣粉产业园、淀粉产业园、物流产业园,形成全链条支撑。酸辣粉产业园涵盖从原料到成品的全环节,淀粉产业园补齐基础原料短板,京东物流园则把通许的产品48小时送到全国各地。通许的做法,就是通过产业平台化,推动产加销全链条衔接。

第四,看龙头。丽星机械占据全国涂布粉丝设备80%的市场份额,紫林醋业研发酸辣粉专用醋,杭州微念正在打造下一个酸辣粉“李子柒”,钜富邦包装、沐睿纸碗为产业配套。通许酸辣粉已不是单一食品,而是一个由龙头企业支撑、上下游协同的产业集群。

第五,看政策。开封市出台22条专项扶持政策,设立10亿元产业基金,酸辣粉产业被纳入省市重点工程。这些“真金白银”的政策支持,让企业敢投资、能发展,也让通许这碗粉熬出了香气。

这“五大优势”,本质上就是“兴业、强县、富民”一体推进的实践逻辑。

兴业,是通过食品工业化,把红薯、马铃薯变成酸辣粉,延伸了产业链条。

强县,是通许从一个农业大县,变身为食品产业强县。

富民,是农民通过种植红薯、参与产业链,实实在在增加了收入。

因此,通许酸辣粉不仅是一碗粉,更是一个产业全链条生态圈的样本。它生动诠释了县域如何走上“一体发展”之路:产业兴了,县域强了,百姓富了。

04为什么要“一体发展”?

县域必须走“一体发展”之路。“一体发展”的逻辑,至少有三层。

第一,产业与市场一体。没有产业,县域就没有核心竞争力;没有市场,产业也无法真正壮大。所谓“大产业”,就是要延伸链条、提升附加值,把红薯粉条做成现代食品工业;所谓“大市场”,就是要主动融入全国统一大市场,补齐冷链、仓储、物流等短板,推动“豫农优品”“美豫粮品”真正卖得出、卖得好。只有产业和市场打通,县域经济才有生命力。

第二、城乡一体。城乡一体化,既是空间格局的要求,也是发展模式的选择。在郑开同城化背景下,开封全市的县域发展不能封闭自转,而要主动融入都市圈和周边乡镇资源。结合河南片区组团建设方案,可在县域内划分若干产业组团,每个组团包括地缘相邻、产业相关、交通相连、文化相近的2—3个乡镇,形成跨乡镇产业发展组团,突破行政区划限制,推进规划共绘、设施共建、环境共美、服务共享、产村共融。组团中设中心镇、中心村,带动周边行政村联动发展,实现城乡一体、产业共兴、功能共享的新格局。

第三,富民与强县一体。县域现代化发展最终要落到农民增收。通过片区组团,将产业发展和乡村建设系统化、网络化布局,使农民能够直接参与产业链、受益于组团发展,从而同步推进产业升级与农民增收。这样,不仅增强县域整体经济实力,也保障农民在县域现代化进程中的获得感和参与感,实现兴业、强县、富民三位一体的可持续发展

因此,此次开封调研的深意,在于把通许的一碗酸辣粉,放在郑开同城化、全国统一大市场的大局中去看。既是服务河南农业强省建设的必然要求,也是推动县域现代化产业体系建强的战略选择。

杨建国说,“一体发展”不仅是县域振兴的必由之路,更是河南在全国农业强省建设中探索的“片区化、组团式”制度创新样板。

总之,通许酸辣粉,不只是“一碗粉”,更是县域经济高质量发展的缩影。

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