【大河财立方 记者 吴海舒 郝楠楠】郑州东站东广场往东，在嘉园路与动力南路交叉口，目光所及，河南新消费产业的“棋盘”正频繁落子——东侧，胖东来郑州首店施工正忙；西侧，蜜雪冰城全球总部内顾客熙熙攘攘；南侧，双汇发展即将把部分核心职能迁驻到此，与牧原大厦隔路相望。

郑州东站，这个流动不息的交通枢纽，正因一批新消费龙头的排兵布阵，悄然蜕变。巨量、高频的人流转化为信息流、商业流、产业流，进阶为产业引擎，为郑州注入新的商业活力与增长动能。大学生的行囊在此安放，打卡的旅人在此停留，更重要的是，河南新消费产业跃迁的根脉，正于此深深扎下，逐步构建起支撑全省新消费经济的新格局。

瞄准郑州东站

蜜雪、胖东来等消费龙头排兵布阵

9月3日，细雨时断时续，但蜜雪冰城总部旗舰店门口，前来买限定冰激凌的消费者依然排起了长队。

“等了半小时，就为了这一口。”一位顾客拿到葡萄雪葩，一边感慨一边拍照记录。店内，每位顾客的手机都很忙碌：有人忙着扫码点单，有人忙着拍摄打卡，有人忙着打视频电话为远方的朋友“代购”雪王周边。

今年初，蜜雪集团总部大楼落户郑州东站附近，配套打造的蜜雪冰城总部旗舰店，集品牌展示、消费体验与文化传播为一体，迅速成为消费新地标。门店还设置了行李存放区，方便旅客在赶高铁和换乘间隙也能来逛一逛。毕竟，从这里走到郑州东站东广场，只需要几分钟。

大河财立方记者从蜜雪冰城方面了解到，今年五一假期期间，该店客流量超过24万人。

站在蜜雪冰城总部旗舰店门口向西望，阿里巴巴Logo清晰可见。早在2019年，阿里巴巴中原总部在此落户。“中原总部的业务板块业务覆盖华中、华北等区域，甚至有些业务服务覆盖全国，选择郑州东站附近的核心原因是交通优势。”阿里巴巴相关知情人士表示，随着城市经济的持续发展，郑州在人力资源、数据资源和消费市场等方面的优势不断凸显，为公司的稳健成长提供了有力支撑。

从蜜雪冰城旗舰店往东走300米，在动力南路嘉园路交叉口东北角，是胖东来郑州首店的施工现场。相关工作人员说，该店预计明年五一开门迎客。

沿着嘉园路再往南，是牧原大厦。2023年5月，牧原集团郑州研发中心揭牌，除了兼具大数据管理、人才交流、文化展示等功能外，郑州研发中心还在数字智能、产业互联等方面重点突破。

日前，大河财立方记者了解到，双汇发展正将集团营销中心、研发中心、电商公司、商业公司、软件公司等七大核心职能整体迁入郑州，旨在深度融入产业生态、提高运营效率。入驻的写字楼，与牧原集团研发中心隔街相望。

河南省中工设计研究院集团股份有限公司（设研院）战略发展研究院院长、河南省枢纽经济与产业发展研究中心执行主任龙志刚认为，以蜜雪冰城、牧原、双汇为代表的河南本土消费巨头，以及以阿里巴巴为代表的国内知名企业，将其总部（区域总部）或重要职能布局在郑州东站周边，是郑州乃至河南经济发展中一个极具代表性的趋势，是河南省委、省政府聚焦“两高四着力”，推动交通区位优势向枢纽经济优势转变的重要实践。

从流动到留住

郑州东站功能跃迁

数字马力郑州公司作为蚂蚁集团旗下全资子公司，企业定位北方研发中心。公司与郑州的故事，可以用“双向奔赴”形容。

蚂蚁集团战略发展部区域总经理张耀翔告诉记者，当年在10多个城市选项中，郑州凭借区位优势、人才供应优势以及近些年软件产业高质量发展态势胜出，吸引公司落户。经过三年发展，公司持续为本土数字经济注入动能。市民所熟知的“郑好办”“豫事办”“郑好融”等平台背后，都有数字马力郑州公司的支持，旗下AI客服、智能巡检等AI产品，也应用于诸多河南企业。

人才是产业发展的核心竞争力之一，数字马力郑州公司落户后，人才虹吸效应不断释放。“目前，公司员工规模超过了5800人，是河南省用工规模最大的软件企业，其中60%~65%的员工来自北上广深等一线城市的豫籍回流人才。”张耀翔介绍。

郑州东站日人流量高达30万，是国家“米”字形高铁网的中心枢纽，也是河南区位、人口与经济实力的集中体现。以郑州东站为中心，河南已经形成辐射全省的1小时经济圈、连接周边省会城市的2小时经济圈、通达全国主要大中城市的8小时经济圈，满足现代商业对速度与效率的极致要求。

龙志刚告诉大河财立方记者，消费巨头的扎堆布局，不仅标志着郑州的枢纽价值正在升维，更是郑州城市功能本质性蜕变的核心体现。“郑州不再仅仅是要素流动的通道与交汇点，而是向组织、管理、控制和分配这些要素的高地跃迁；不再被动等着资源流过，而是主动吸附留住高价值的资本、人才、决策权等资源。”

具体来看，一方面是从“人流”到“决策流”和“人才流”的跃迁。

过去郑州东站人流更多的是旅客，流动性极强，现在随着企业总部和核心职能部门的入驻，带来一批需要长期驻扎的高级管理人才、专业技术和研发人员，他们不再是“旅客”，而是“决策大脑”，影响着企业在全国乃至全球的业务网络。

另一方面是从“物流”到“资金流”和“信息流”的跃迁。

过去郑州东站的物流体现为货物的集散与分拨，现在这里吸引了诸多银行、证券、基金、会计师事务所等金融机构和服务商，形成区域性的资金池和金融生态；同时市场数据、供应链信息、研发成果等在这里交汇，这种“信息流”的密度和价值，已远非传统的货物信息追踪所能比拟。

龙志刚表示，一言概之，郑州正在从一个传统的、侧重于物理位移的流量枢纽，升级为一个现代的、侧重于价值创造的流量运营枢纽。

着力新消费、发展总部经济

郑州还需要做什么

随着蜜雪集团总部大楼的落户，郑州东站的总部经济活力再次迸发。就连周边写字楼、商业广场的宣传语，也频频出现“总部集群”“总部基地”等关键词。

今年以来，张耀翔对郑州东站的总部经济发展势能，也有了更直观的感知。“头部企业正进一步汇集，为郑州的新消费产业生态打出更大声量。”张耀翔表示，数字马力郑州公司也期待与生态圈内企业进一步链接，用数字经济更好赋能本土企业、产业升级。

龙志刚认为，随着越来越多头部企业落户，其所带来的生态赋能、知识外溢和需求创造不断积累，郑州东站有望成为一个充满活力的新消费产业生态圈或总部经济高地。此外，总部的集聚也会吸引如国际法律服务、战略咨询、风险投资等服务机构落户郑州，形成自我强化的正向循环。

“郑州东站周边企业总部的集聚，诠释了‘以流聚物、以流促产、以流兴城’的枢纽经济发展逻辑。”龙志刚说，郑州的城市功能正在从传统的“交通中转站”向现代的“经济组织中心”跃迁，这对于郑州建设国际消费中心城市至关重要，标志着郑州开始真正具备组织和支配区域乃至全国经济资源的能力，这是其未来发展的核心竞争力和持久动力所在。

发展总部经济，龙志刚认为郑州还需在以下三方面发力：

一是产业生态要从“物理集聚”到“化学协同”。比如，积极组建“河南企业总部联盟”，定期组织蜜雪冰城、双汇、牧原、三全、思念以及阿里巴巴等企业开展闭门沙龙，促成实质性合作。积极打造“新消费实验室”，利用郑州的交通优势和市场腹地优势，创建新消费产业创新平台，使郑州成为全国新消费品牌的策源地和试验场。

二是城市营销要从“交通枢纽”到“品牌枢纽”升级。策划“中国·郑州消费产业博览会”，将其打造为全国乃至全球性的食品加工、预制菜、连锁经营、智慧零售等行业盛会，展示产品的同时发布行业指数、趋势白皮书，掌握行业话语权，让全球消费领域的人、钱、信息每年定期在郑州交汇。

三是战略视野要从“国内枢纽”到“全球枢纽”扩展。推进“空中丝绸之路”建设，探索“高铁+空港”的联运模式，让郑州总部生产的产品、制定的决策，能通过24小时全球通达的航空网络走向世界，同时也让全球的优质要素更快汇聚郑州。

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