大变局时代,文旅从业者如何破局?答案在北大
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2025-09-02 02:43:15
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第4644期三川汇文化科技

今天的文旅市场,一半是海水,一半是火焰。许多从业者感叹“旺丁不旺财”,行业整体盈利能力依然脆弱。产品同质化、服务参差不齐、热度两极分化……这些顽疾依然存在。为什么?因为游戏规则彻底变了。旧地图已经无法导航,新的大陆正在浮现。抓不住,就意味着被淘汰。破局的出路在哪里?一群勇敢的探索者,选择回到校园,在北大寻找答案。

作者| 朱嘉(三川汇文化科技主编)

编审| 时光

编辑| 时光

来源 | 三川汇文化科技

今天的文旅市场,一半是海水,一半是火焰。

火焰的一面,是市场的持续复苏。但海水的一面,却是刺骨的冰冷。

许多从业者感叹“旺丁不旺财”,行业整体盈利能力依然脆弱。产品同质化、服务参差不齐、热度两极分化……这些顽疾依然存在。

为什么?因为游戏规则彻底变了。

三大浪潮,正在重塑文旅产业:

变革浪潮

旧有

模式

未来方向

消费者主权崛起

观光打卡、标准化服务

个性化、沉浸式、情感共鸣体验

技术范式革命

依赖人力、经验决策

AI、大数据、元宇宙等“新质生产力”重塑体验、运营与营销

产业逻辑重构

单一业态、地产思维

跨界融合、内容为王、IP驱动、社群运营

这三大浪潮,无数从业者陷入了焦虑:

速度焦虑:市场迭代太快,过去的经验模型完全跟不上。

认知断层:对新趋势知其然,不知其所以然,想用却用不好。

路径依赖:习惯了“大兵团作战”,面对“小而美、重创意”的项目时,方法论彻底失灵。

更可怕的是,这种焦虑正在演变成一场深刻的人才危机。国家层面早已明确,复合型人才短缺是制约文旅产业高质量发展的核心挑战。行业需要的,不再是单一领域的螺丝钉,而是既懂文旅、又懂科技,还懂项目实操,既有审美、又有商业思维的“跨界整合者”

旧地图已经无法导航,新的大陆正在浮现。抓不住,就意味着被淘汰。

破局的出路在哪里?一群勇敢的探索者,选择回到校园,在北大寻找答案。

、在北大,他们如何“打碎”自己,然后“重组”?

在这里,我们看到了一个个鲜活的“破茧成蝶”的故事。

案例一:从“甲方思维”到“共创思维”的蝶变

主人公:张君霞,前万达高管,48岁重返校园

于多年在万达商业做高管的张君霞而言,北大文旅班就像一个“思想熔炉”。最让她醍醐灌顶的一句话是:空间是载体,时间是价值,情感是粘性。这彻底颠覆了她过去三十年以坪效、客流为核心的商业地产思维。

她开始反思:“为什么阿那亚、拈花湾用远低于万达广场的硬件投入,却创造了惊人的用户忠诚度?”她意识到,过去对“在地文化”的挖掘是多么表面。

张君霞

最大的改变,是心态的重塑。“当00后学员叫我‘张姐’而不是‘张总’时,我突然感觉松弛了。北大让我撕掉了商业女强人标签,从‘甲方思维’蜕变成了‘共创思维’。”

如今,她在焦作和南阳的城市公园更新项目中,引入“社群主理人”机制,与本地艺术家共创,将商业空间打造成“城市文化会客厅”。

案例二:从“认知盲区”到“产业共创”的突围

主人公:丁沙沙,前LVMH奢侈品经理,“馆二代”的转型之路

从光鲜亮丽的LVMH奢侈品经理,回到自家经营了20年的洛阳龙门海洋馆,丁沙沙的感受是:“全是盲区!”从成熟的外企框架到守旧的民营团队,她面临着巨大的改革压力和对新行业的不自信。

北大文旅班对她而言,是“拓宽认知边界的催化剂”。一节陈宇教授的编剧课,让她茅塞顿开:“这不就是一个如何讲好引人入胜的文旅故事的思路吗?”

更重要的是,她在班级里找到了“同路人”。通过同学引荐,她对接上了大语言模型公司的负责人,目前正共创海洋馆内的数字化标品,探索“展览科技”的新赛道。

丁沙沙

丁沙沙总结道:“我现在遇上瓶颈时,知道自己不是一个人在战斗。北大给我的,是方向、是高度,更是无数的信心和力量。”

案例三:从“文化深耕”到“行业标杆”的升维

主人公:胡瑞,苏东坡文化研究学者、多个文旅影视项目总导演

作为苏东坡专研学者、央视文化栏目嘉宾,胡瑞在文化领域早已声名显赫。她策划的东坡主题文旅项目,曾获“学习强国”表扬,媒体曝光量超2亿次;她执导的纪录片,获得过国际大奖。

但她同样遇到了发展瓶颈。北大文旅班带给她的,是系统性的思维升级。

她将自己的能力总结为四种力量的融合:学者的钻研、艺术家的创造力、工人的落地力、孩童的热忱这种多元视角的整合,让她能将东坡文化做出深度和新意,从东坡研学剧到文化出海茶宴,项目接连引爆。

胡瑞

她动情地说:“能走进北大、融入这个班级,这段学习经历已然成为我余生中提升认知、送给自己最珍贵的礼物之一。学院和老师们以北大的精神与文化影响着我们,让我们真切感受到自己是一名真正的‘北大人’。北大文旅班赋予了我开阔的文化视野、严谨的逻辑思维,更锻造了我精准的项目分析能力。与优秀师长同学的深度交流,更像一束光,不断推动我精进成长。

、比学到什么更重要的,是“与谁同行”

如果说知识升级是北大文旅班的“标配”,那么高质量的“同学圈层”则是它最稀缺、最无可替代的价值。

北大文旅班提供了一个独特的场域在这里,“同学”不仅是学习伙伴,更是改变事业的“最佳合伙人”。

案例四:从“同学”到“合伙人”的化学反应

主人公:邵欢欢(北京时光途科技CEO)&赵鹏(雷行文化产业集团董事长)

在商业世界里,“找对人”的成本有多高?邵欢欢深有体会:“尤其在文旅科技这个交叉领域,找到理念一致、能力互补、值得信赖的伙伴,难度非常大。”

但在北大文旅班,这一切变得简单高效。他和同学赵鹏的合作,堪称典范,也是北大文旅班“孵化器”价值的完美体现。一个懂技术,一个懂文旅运营,两人在课堂上相识,在对产业未来的共识中一拍即合。

邵欢欢总结道:“如果没有在北大文旅班认识,这个项目可能根本不会诞生,或者会走很多弯路。最核心的是‘信任基础’和‘共同语境’。在班级共同学习的经历,让我们建立了远超普通商业伙伴的信任。当我们讨论‘沉浸式体验’、‘文化IP数字化’时,是在同一个认知维度上对话,极大提升了沟通效率。”

他们的合作成果——位于北大博雅国际酒店的沉浸式数字文旅体验展厅,已经成功落地,成为“科技+文旅”的样板间。

博雅数科为基于北大博雅数字展厅(产学研)孵化的新载体公司,负责成果转化

无独有偶,学员文轩邀请班里两位同学,共创了“小满节”和“先蚕祠嫘祖文创开发”,项目得到了央视报道。他总结道:“我们三个同学专业互补,合作轻松。

这背后,是北大文旅班汇聚的多元化、高势能圈层:这里有深耕行业的“老将”,有跨界而来的“新锐”,有玩转科技的“极客”,也有手握资本的“舵手”。这种跨领域的资源整合能力,是任何单一行业圈层都无法比拟的。

、破局的终极答案:一次认知操作系统的全面升级

过一个个案例,我们发现,北大文旅班提供的远不止是知识、人脉那么简单。

用学员郭晨希的话说,“北大文旅班给我的不是‘鱼’也不是‘渔’,而是重新理解水域的能力。”

郭晨希

可以说,北大文旅班带来的是一次认知操作系统的全面升级。

  • 思维重塑:从经验决策到“问题导向+数据验证”,从固守边界到拥抱“灰度”与不确定性。

  • 能力重构:课程体系围绕“审美、创意、经营、营销”四大核心能力,针对“景区、城市、乡村新业态大核心场景,系统性地培养复合型人才。

  • 视野重塑:由向勇、陈少峰、吴必虎等顶尖学者和行业领袖组成的师资天团,带来的不仅是知识,更是前瞻的视野和格局。

  • 心态重塑:从焦虑到笃定,从固执到开放。就像学员李潇所说,进修前是“至暗时刻”,而随着课程展开,是一个“走向黎明,从曙光到高光”的过程。

这或许才是真正的答案。在大变局时代,单一技能的迭代永远追不上环境的变化,唯有升级底层的认知操作系统,才能让你拥有持续的创新能力和破局的勇气。

时代抛弃你时,连一声再见都不会说。但它也一定会犒赏那些紧跟步伐、勇敢求变的人。

如果你也身处迷雾,感到焦虑,渴望突破,那么,或许是时候为自己投资一次最高质量的学习了。

正如学员宋晓胤的推荐那样简单而有力:“来就对了。”

四、入局即赢:加入北大文旅班的四大收益

对于渴望在文旅产业有所作为的你,加入北大文旅班意味着什么?

1.身份升级:从行业从业者到行业引领者

北大文旅班的学员不仅来自文旅产业核心实践者(如旅游目的地开发运营、城市更新与乡村振兴实践、旅游景区/主题公园/文旅演艺管理等领域的企业决策者),还包括产业转型升级推动者(寻求在文旅及相关领域实现突破与创新的企业家、投资机构核心决策者)以及文旅跨界融合探索者。

这种多元背景的学员构成,为你提供了一个身份升级的机会——从单一领域的从业者,成长为跨界融合的行业引领者。

2.视野拓展:从局部思考到系统思维

北大文旅班的课程体系涵盖了艺术审美、创意战略、商业领导、数智融合四大能力建设,以及旅游目的地、乡村振兴、城市更新、文旅新业态四个场景应用。

这种全方位的知识结构,帮助学员建立系统思维,从更高的维度思考问题,发现常人看不到的机会。

3.资源对接:从单打独斗到生态共赢

在北大文旅班,你将加入一个高势能的人脉网络,包括:

50+各省市文旅行业领军企业高管

20+投资机构决策者

30+政策制定参与者

100+跨界资源拥有者

这些资源的价值,远超课程本身的学费。或许同学间的一次交流,就能解决项目推进中的难题。

4.项目加速:从理念构想到落地实施

北大文旅班通过文旅思维引领”“跨学科融合”“政产学联教”“实战研学四位一体教学模式,实现人才培养与产业发展的深度同频共振。

这种教学模式特别强调实践应用,学员可以在导师和同学的帮助下,快速将想法转化为可落地的项目,大大缩短了从构思到实施的周期。

现已开始招生这是你进入文旅产业黄埔军校的绝佳机会。

主办机构:北京大学艺术学院、北京大学文化产业研究院

证书授予:修完规定课程并考核合格后,将获得北京大学颁发的结业证书证书统一编号,可在北京大学继续教育部网站查询。

学习方式:线下面授+实地考察+项目研讨

招生对象:文旅产业核心实践者、产业转型升级推动者、文旅跨界融合探索者

这是一个汇聚行业领袖、激发创新思想、孵化未来合作的平台。在这里,与智者同行,与勇者为伍,共同探索文旅产业的下一个十年。

名额有限,不可错过!

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