近一段时间，“苏超”成为网络热词。“苏超”即江苏省首届城市足球联赛，数据显示，联赛场均上座人数轻松破万。大批球迷观众热情观赛、跨城流动，带动了举办地及周边文旅消费不断增长，释放巨大市场效能。一时间，赛事经济成为社会尤其是文体旅业界关注的焦点。

知名体育赛事往往自带高流量，体育消费者的忠实度、黏性通常较一般消费门类更高。同时，体育赛事尤其是本土赛事的举办，一般具有较强的规律性、周期性。因而，体育赛事拉动文旅消费，不仅短期成效显著，而且远期效益可观。越来越多的省市重视赛事经济，反应迅速、眼光敏锐。透过典型案例，除了能总结出优化资源配置、加强合作联动等普遍规律，或许还能破译成功发展赛事经济的独特密码。

要推动体育赛事融入城市生活，大力挖掘体育场馆等硬件设施的潜力，开辟消费新场景。正所谓“功夫在诗外”，体育赛事不会每天都举办，如何刷出比赛场馆在日常生活中的存在感，需要动脑筋。借助2022年北京冬奥会重大机遇，首钢园成为全国旧工业建筑改造为新型消费空间的优秀典型，SoReal科幻乐园、极限公园等各具特色，公众参与门槛低，因而其日益成为市民游客青睐的打卡地。可见，结合实际情况，丰富内容供给和消费场景，从而提高公众覆盖率和场馆使用率，是发展赛事经济的题中之义。

要寻求体育赛事与人们心理、情感的结合点，在体育精神的基础上，提炼能与更多人共情的“最大公约数”。人们消费某一事物，同时也在消费该事物的精神价值和象征意义，文体旅消费的此种特点尤其鲜明。“苏超”成功“破圈”的关键之一，在于调动起参与者为城市而“战”、为热爱欢呼的激情，体育竞技、文旅消费的背后是对城市、对故土的认同与眷恋，是对自我存在的确证与张扬。发展赛事经济要特别注重文化赋能，情感、情绪总是比实体物更能撬动消费者的钱包。社交媒体的运作、各种各样的“玩梗”等，均不妨视作这一思路下的顺势而为。

一个非常关键但可能容易被忽略的重点是，各省市要借发展赛事经济之机，提高治理水平，做好交通、公共卫生等基本保障和服务。基础体验是一切个性化设施与服务发挥作用的前提，要想将赛事的流量转化为文旅消费的动能、常来常往的“留量”，夯实基本盘的工作必须做到位。

无论发展赛事经济，还是提振文旅消费，抑或推动文体旅融合发展，都是长期的事业，都要有风物长宜放眼量的气度，不为系于一时的执念所扰。没有一场赛事能永远挂在热搜榜上，也没有一个文旅项目能永远霸占消费榜TOP1。平常心看待起伏、持久心深耕事业，做出成绩是早晚的事。

来源：中国文化报

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